问政会客厅——深化国资国企改革 促进经济发展

管理员

　　前期，国家和省相继召开了国有企业党的建设暨国资国企改革工作会议，雅安市也即将召开雅安市国有企业党的建设暨国资国企改革工作会议，近日，记者采访了雅安市国资委主任郑尚堃，向他了解了一些我们雅安市国资国企改革工作的一些情况。
　　记者：请郑主任简单介绍一下，截至目前我们雅安市国资国企改革推进总体情况如何?
　　郑尚堃：在市委市政府的领导下，我市国资国企改革推进顺利，总体设计基本完成，改革主体框架有效构建。建立健全了国资国企改革“1+22”政策制度体系，改革试点工作有序铺开，国企党的建设、混合所有制改革、国有企业负责人薪酬制度改革等重点领域改革举措相继落实，国资国企发展动力活力呈现良好的态势。
　　记者：混合所有制改革作为这次改革的一个重要内容，我们雅安在这方面有哪些进展呢?
　　郑尚堃：最有代表的就是我们本地的商业银行——雅安市商业银行进行了混合所有制改革，通过增资扩股，新增股份3.89亿股，注册资本达到10.01亿元，成功引进1家国有重要投资者和6家民营投资者。增资扩股完成后，雅安市商业银行国有股占比由80.51%下降到69.21%，民营股占比由19.49%上升至30.79%，股权结构得到进一步优化。随着外来资本的注入，雅商行内部治理结构不断完善，运营良好，各项监管指标符合要求。
　　记者：我们知道蒙顶山茶业交易所是我国唯一的茶业大宗商品交易平台，为解决其发展制约瓶颈，通过股权置换成功引入前海天府酒类交易中心作为战略投资者，现在发展如何?
　　郑尚堃：经过一年多来的磨合和内部治理体系完善，茶交所成功建立起了“互联网+茶产业+金融+现代物流”的商业模式，并以“茶叶上市”、b2b智慧贸易和电商(b2c)4.0营销方式，实现茶叶交易重大突破，原本已丧失生机的茶交所重新焕发生机。被央视财经频道选定为茶叶类商品价格与指数唯一采集平台，成为中国茶叶商品“定价中心”。
　　记者：那下一步深化国资国企改革有什么打算呢?
　　郑尚堃：一是加强党建工作，明确党组织在国有企业的法定地位，明晰决策流程，落实责任分工。理顺驻雅央企、在雅省属国有企业、市属国有企业党组织隶属关系，建立健全市属国有企业党组，实现全覆盖，配齐党务工作者。二是以推进现代企业制度建设为抓手，健全公司法人治理结构。落实党管干部原则和发挥市场机制作用相结合，开展市场化选聘工作。开展企业内部劳动、人事、分配“三项制度”建设。三是推进产权多元化改革，优化股权结构。加快推进商业银行第二轮增资扩股，启动蜀通公司混合所有制改革等。鼓励资产证券化。选择1-2户资企业着重打造，力争到2021年培育上市。四是进一步调整国有资本布局，引导国有资本围绕雅安振兴发展 “四大提升工程”，向基础设施建设、公益保障、旅游、康养、茶叶等特色优势资源开发集中，充分发挥国有资本功能服务和产业引导职能。五是重组整合开放合作，培育骨干企业。组建国有资本投资、运营公司，搭建资本管理运营平台。整合城市基础设施类企业、涉水类企业、交通类企业或资源、文化旅游类企业或资源。大力实施“引进来”“走出去”发展战略。充分利用市政府与省国资委战略合作平台，推进我市国有企业与中央在川企业、省属国有企业开展双向合作。六是理顺国资监管体制，明确监管主体。推进市属经营性国有资产集中统一监管，厘清出资人监管和行业监管责权边界。

记者 李洋

成都弱电工程

读10年语文，【机电一体化 scjcjd.com】不如聊半年qq『，